Strategię dekarbonizacji zgodną z SBTi przygotowuje się w pięciu etapach — a na ścieżce korporacyjnej poprzedza je opcjonalne, bezpłatne zobowiązanie złożone w portalu SBTi:
- Ślad węglowy i rok bazowy — emisje w Zakresie 1, 2 i 3 zgodnie z GHG Protocol oraz wybór roku odniesienia.
- Wybór ścieżki — MŚP albo korporacyjna, a w jej ramach ewentualna ścieżka sektorowa.
- Opracowanie celów — ambicja, horyzont i zakresy zgodnie z kryteriami SBTi.
- Zgłoszenie i walidacja — przegląd przez SBTi Services, około 30 dni plus kolejka.
- Publikacja i coroczny monitoring — cel trafia do Target Dashboard, postępy raportuje się co roku.
Niżej rozpisujemy każdy etap, kryteria i scenariusze wyznaczania celów, uproszczoną ścieżkę dla MŚP oraz branże, które do inicjatywy przystąpić nie mogą.
Co to jest inicjatywa SBTi?
SBTi (Science Based Targets initiative) to organizacja, która przekłada cele klimatyczne z Porozumienia Paryskiego na konkretne, oparte na wiedzy naukowej cele redukcji emisji dla firm — i niezależnie weryfikuje, czy zgłoszony przez firmę cel jest z nimi zgodny. Inicjatywę uruchomiono w 2015 r. jako wspólne przedsięwzięcie czterech organizacji: CDP, UN Global Compact (UNGC), World Resources Institute (WRI) oraz World Wide Fund for Nature (WWF). Inicjatywa Science Based Targets prowadzi firmy przez proces ustalania celów i porządkuje wymagania dla poszczególnych sektorów, mobilizując do działania przede wszystkim firmy sektora prywatnego.
Inicjatywa skupia się na tym aby emisje zmniejszyły się o połowę przed 2030 rokiem, a ostatecznie osiągnęły zerowy poziom netto jeszcze przed 2050 rokiem.
Przystąpienie do SBTi to obecnie najbardziej wiarygodny sposób prezentacji celów dekarbonizacji przedsiębiorstwa zgodnymi z wytycznymi wynikającymi z przyjętego Porozumienia Paryskiego, czyli redukcji śladu węglowego organizacji aż do osiągnięcia zerowych emisji netto. W momencie, gdy ESG i zrównoważony rozwój to już nie tylko dobrowolne działania, ale pojawiający się standard w wielu sektorach gospodarki, wiarygodne przedstawienie strategii redukcji śladu węglowego firmy jest jednym z elementów budowania wiarygodności i przewagi konkurencyjnej coraz większej ilości organizacji.
Inicjatywa nie jest już niszą. Zgłosiło się do niej lub ma zatwierdzone cele ponad 11 tysięcy firm, odpowiadających łącznie za ponad 40% światowej kapitalizacji rynkowej. Dla dostawców ma to bardzo praktyczny skutek: jeżeli kluczowy klient wyznaczył cel obejmujący Zakres 3, jego cel sięga do emisji Waszej firmy. Dlatego pytanie o cele klimatyczne coraz częściej przychodzi nie od regulatora, tylko z ankiety zakupowej.
Jak przygotować strategię dekarbonizacji przedsiębiorstwa zgodnie z SBTi?
Strategia dekarbonizacji, inaczej mówiąc strategia redukcji śladu węglowego, ma na celu znalezienie najskuteczniejszych metod na ograniczenie szkodliwego wpływu działalności przedsiębiorstwa na klimat finalnie dążąc do neutralności klimatycznej. Jest to plan, który zakłada redukcję emisji gazów wpływających na efekt cieplarniany, poprzez wdrażanie rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną, promowanie użycia energii z odnawialnych źródeł, zmniejszanie ilości odpadów oraz dokonywanie świadomych wyborów w kontekście współpracy z dostawcami.
Poniżej znajdziesz kroki, które należy uwzględnić przy zgłoszeniu do inicjatywy Science Based Targets:
Dekarbonizacja w ujęciu SBTi to uporządkowany proces, nie jednorazowa deklaracja. W całości układa się w pięć etapów — a na ścieżce korporacyjnej poprzedza je zobowiązanie złożone w portalu SBTi. Niżej rozpisujemy każdy z nich.
Bezpłatna rejestracja w portalu i przesłanie commitment. Uruchamia zegar: 24 miesiące na złożenie celu.
Emisje w Zakresie 1, 2 i 3 zgodnie z GHG Protocol oraz wybór roku odniesienia.
MŚP albo korporacyjna, a w jej ramach ewentualna ścieżka sektorowa.
Ambicja, horyzont i zakresy zgodnie z kryteriami SBTi. Tu powstaje większość odrzuceń.
Przesłanie celu i przegląd przez SBTi Services.
Raportowanie emisji i postępu. Walidacja nie kończy procesu — ona go otwiera.
Etap 0. Zobowiązanie — opcjonalne, ścieżka korporacyjna
Wypełnij i prześlij deklarację, w której wasza organizacja zobowiąże się do wyznaczenia celu redukcji śladu węglowego opartego o kryteria przygotowane przez SBTi, czyli kryteria oparte o wiedzę naukową.
Na ścieżce korporacyjnej deklaracja to krok zerowy: rejestracja w portalu SBTi i przesłanie zobowiązania (commitment). Jest opcjonalny i bezpłatny — jego głównym celem jest zakomunikowanie otoczeniu, że organizacja zamierza przygotować i zwalidować cele w SBTi.
Zobowiązanie trafia na publiczną tablicę inicjatywy, a od tego momentu biegnie 24 miesiące na złożenie celu do walidacji. Wydaje się, że to dużo — dopóki nie policzy się, ile pracy składa się na całe zgłoszenie.
Etap 1. Ślad węglowy organizacji i rok bazowy
Zidentyfikuj i oblicz emisje gazów cieplarnianych, czyli ślad węglowy swojej organizacji w Zakresie 1,2 i 3 zgodnie z metodologią GHG Protocol.
Jeżeli nie czujesz się na siłach aby zrealizować to samodzielnie, możesz zatrudnić do pomocy zewnętrzną firmę.
W dużym skrócie: Zakres 1 i 2 drugi odpowiadają za emisje związaną z działalnością operacyjną firmy. Zakres 3 odpowiada za emisje łańcucha wartości firmy, w tym łańcucha dostaw. Więcej na temat śladu węglowego organizacji przeczytasz tutaj.
Zanim policzycie emisje, ustalcie granice organizacyjne — czyli kto to właściwie jest „my”. Częsty błąd to chęć wyznaczenia celu wyłącznie dla spółki dominującej, z pominięciem spółek zależnych. Tak się nie da: cel wyznacza się dla całej grupy kapitałowej.
Drugie zastrzeżenie dotyczy metodyki. Ślad węglowy musi być policzony zgodnie z GHG Protocol, ale to nie wszystko — obliczenia muszą dodatkowo spełniać kryteria SBTi. Te w większości kategorii wymagają minimalnych granic standardu GHG Protocol, co potrafi zaskoczyć: emisja z pracy zdalnej nie jest w kategorii 7 (dojazdy pracowników) uwzględniana. Warto też sprawdzić nowe zasady rozliczania Zakresu 2.
Następnym krokiem jest przygotowanie roku bazowego śladu węglowego firmy. Rok bazowy to punkt odniesienia, względem którego mierzy się redukcję, więc muszą dla niego istnieć kompletne i weryfikowalne dane dla Zakresów 1, 2 i 3. W Corporate Net-Zero Standard V2.0 zasada jest ostrzejsza: na start każdego cyklu wybiera się najnowszy rok, dla którego firma ma komplet danych — ma to być kontynuacja redukcji, a nie reset historii.
Etap 2. Wybór ścieżki: MŚP, korporacyjna czy sektorowa
To decyzja, która przesądza o kształcie całego procesu — od tego, które kryteria Was obowiązują, po koszt walidacji. Do wyboru są dwie drogi.
Ścieżka MŚP — uproszczona, dla małych i średnich przedsiębiorstw: krótszy formularz, prostszy przegląd, niższy koszt. Cele wyznacza się na niej tylko dla Zakresu 1 i 2. Warunki opisujemy niżej.
Ścieżka korporacyjna — pełna, dla wszystkich, którzy w kryteriach MŚP się nie mieszczą. W jej ramach część firm trafia dodatkowo na ścieżkę sektorową, z własnymi kryteriami i celami.
Ścieżki sektorowe dzielą się dziś na obowiązkowe i opcjonalne:
- Obowiązkowe: FLAG (Forest, Land and Agriculture), Buildings, Power, Cement, Steel, Chemicals, Air Transport, Maritime, Financial Institutions
- Opcjonalne: Aluminum, Apparel and Footwear, Automotive and Land Transport
Sektor oil & gas jest wyjątkiem — SBTi obecnie w ogóle nie przyjmuje zgłoszeń od firm paliwowych.
Czy kwalifikujecie się do ścieżki sektorowej, wiadomo dopiero po obliczeniu śladu węglowego: decyduje poziom emisji w danym obszarze, a nie sama branża. Dobrze pokazują to kryteria budynkowe — sama przynależność do branży budowlanej nie wystarczy, liczy się rola wobec nieruchomości (deweloper, właściciel, zarządca, instytucja finansowa) oraz udział emisji budynkowych w śladzie firmy.
Etap 3. Opracowanie celów
Pracuj nad celem redukcji śladu węglowego zgodnie z kryteriami SBTi. Opisz strategie, których celem będzie zmniejszenie lub nawet wyeliminowanie paliw kopalnych z działań operacyjnych przedsiębiorstwa oraz zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii czy ciągłej poprawy efektywności energetycznej np. poprzez zmniejszenie zapotrzebowania na energię elektryczną. Więcej na ten temat dowiesz się w kolejnym rozdziale dotyczącym dostępnych metod i scenariuszy dekarbonizacyjnych.
Cel dla Zakresu 1 i 2 jest obowiązkowy, a jego ambicja musi wspierać ścieżkę 1,5°C — w uproszczeniu to nie mniej niż średnio 4,2% redukcji rocznie, czyli 42% w horyzoncie dziesięciu lat. Emisja z obu zakresów wchodzi do celu w całości.
Cel dla Zakresu 3 trzeba wyznaczyć wtedy, gdy emisja z tego zakresu przekracza 40% łącznych emisji firmy. Na tym etapie sprawdza się również, czy firma kwalifikuje się do ścieżki sektorowej — wtedy obowiązują jej dodatkowe kryteria.
Do wyboru są też opcje dodatkowe. Zamiast klasycznej redukcji w Zakresie 3 można zobowiązać się do zaangażowania dostawców, czyli doprowadzenia do tego, że określona ich część wyznaczy własne cele oparte na SBT. W Zakresie 2 dostępne jest zobowiązanie do 100% zielonej energii elektrycznej.
Samo wyznaczenie celu to jednak dopiero połowa pracy — druga to droga, którą firma do niego dojdzie. Jak zbudować plan redukcji krok po kroku, od roku bazowego przez cel metodą SMART po scenariusze działań i wybór jednego z nich, opisujemy w artykule Redukcja śladu węglowego firmy — plan w siedmiu krokach.
Etap 4. Zgłoszenie i walidacja
Gdy Twoje przedsiębiorstwo obliczy ślad węglowy i opracuje cele redukcji emisji gazów cieplarnianych, zaprezentuj je ekspertom SBTi w celu oficjalnej weryfikacji. Na ten krok wasza organizacja ma 24 miesiące włącznie z procesem weryfikacji od momentu zgłoszenia.
Sama walidacja dzieli się na trzy etapy i zamyka się w około 30 dniach — do czego trzeba doliczyć kolejkę przed rozpoczęciem oceny, która potrafi wynieść kilka tygodni.
Walidator przegląda dokumentację i przygotowuje listę pytań, omawianą na godzinnym spotkaniu online.
Dodatkowa runda pytań, jeżeli nie wszystkie kwestie udało się zamknąć wcześniej.
Walidator może cel zatwierdzić albo odmówić jego publikacji.
Czym walidacja SBTi jest, a czym nie jest
To najczęstsze nieporozumienie w całym procesie. Walidacja bywa mylona z audytem śladu węglowego albo z oceną, czy plan redukcji ma sens biznesowy. Dziś to trzy różne rzeczy.
Walidacja sprawdza:
- zgodność zgłoszonego celu redukcji z kryteriami naukowymi SBTi,
- zgodność inwentaryzacji emisji z GHG Protocol,
- dokumentację — przegląd prowadzą wyznaczeni walidatorzy.
Walidacja nie jest:
- pełną weryfikacją obliczenia śladu węglowego organizacji,
- potwierdzeniem, że cel został osiągnięty,
- oceną wykonalności ani sensu biznesowego planu redukcji.
Innymi słowy: ocena zgodności celu to nie audyt śladu węglowego organizacji. To się jednak zmienia — w Corporate Net-Zero Standard V2.0 niezależna weryfikacja danych wchodzi do procesu na stałe.
Interpretacja kryteriów, przykłady z realnych zgłoszeń i checklista do walidacji — zebrane na podstawie zgłoszeń, przy których pracowaliśmy.
Pobierz bezpłatnie →Etap 5. Publikacja i coroczny monitoring
Ogłoś publicznie o wyznaczeniu celu opartego o wytyczne SBTi i dążeniu do osiągniecia celów Porozumienia Paryskiego.
Przedstaw jakie cele redukcyjne przyjęła wasza organizacja oraz kiedy chcecie je osiągnąć.
Zatwierdzony cel trafia do SBTi Target Dashboard. Datę publikacji SBTi wskazuje w Validation Statement; firma może poprosić o jej zmianę, ale cel musi zostać opublikowany najpóźniej w ciągu sześciu miesięcy od decyzji walidacyjnej.
Ostatni krok, ale najważniejszy. Raportuj emisje i co roku śledź postępy w realizacji celów. Po zatwierdzeniu celu przedsiębiorstwo jest zobowiązane do corocznej publikacji emisji oraz informowaniu o postępie w realizacji wyznaczonego zobowiązania. Ten etap jest zdecydowanie najtrudniejszy, ponieważ cele które zostały wyznaczone są ambitne, a otoczenie biznesowe potrafi się zmieniać, co nie ułatwia dotrzymania wyznaczonych celów klimatycznych i osiągniecia neutralności klimatycznej.
Zwalidowany cel to zobowiązanie na pięć lat, a nie jednorazowa formalność. Składają się na nie trzy rzeczy:
- Co roku — trzeba publicznie raportować pełną inwentaryzację emisji oraz postęp w realizacji celu.
- Przy istotnym zdarzeniu — rekalkulacja roku bazowego i przeliczenie celu. Chodzi o przejęcie, sprzedaż części działalności, dużą zmianę metodyki albo istotny błąd w danych bazowych; przy większych zmianach konieczna bywa ponowna walidacja.
- Co pięć lat — obowiązkowy przegląd aktywnych celów pod kątem zgodności z aktualnymi kryteriami SBTi.
Cztery istotne pojęcia: near-term, long-term, net zero i neutralizacja
Aby dobrze rozumieć sens wyznaczanych celów dekarbonizacyjnych, powinniśmy znać podstawowe pojęcia związane z wyznaczanymi celami.
Cele krótkoterminowe w horyzoncie 5–10 lat. Ten cel jest wymagany zawsze — bez niego nie ma zgłoszenia.
Redukcja do poziomu emisji rezydualnych, czyli minimum nieredukowalnego przy dzisiejszych technologiach. Termin: najpóźniej 2050 rok.
Usunięcie z atmosfery emisji rezydualnych, które zostały po redukcji. Emisja już usunięta nie liczy się do celu redukcyjnego — dopiero tutaj wchodzą kredyty węglowe.
Stan, w którym firma zrealizowała cel długoterminowy i zneutralizowała emisje rezydualne.
Kredyty węglowe nie liczą się do celu near-term ani long-term. Offsety są narzędziem neutralizacji tego, co zostało po redukcji — a nie sposobem na samą redukcję.
Jakie są wymagane kryteria, metody i scenariusze określania celów dekarbonizacyjnych w ramach inicjatywy SBTI?
- do poniżej 1,5°C – dążącą do ograniczenia wzrostu temperatury do 1,5 stopnia Celsjusza powyżej poziomu sprzed ery przemysłowej
- dobrze poniżej 2°C (well below 2°C) która ma na celu utrzymanie wzrostu średniej globalnej temperatury na poziomie znacznie poniżej 2 stopni Celsjusza powyżej poziomu sprzed epoki przemysłowej. Cel “well below 2°C” możemy stosować jedynie w odniesieniu do Zakresu 3 śladu węglowego.
- Net-Zero Targets: SBTi prowadzi też osobne ramy dla celów zerowych netto, opisane w Corporate Net-Zero Standard. Firmy zobowiązują się do osiągnięcia bilansu zero emisji (neutralności klimatycznej) do 2050 roku lub wcześniej, co wymaga znaczącej redukcji emisji oraz inwestycji w usuwanie CO2 z atmosfery.
Każda firma, która ma zamiar przystąpić do inicjatywy SBTi ma do wyboru możliwość do wyboru jaki cel może i chce osiągnąć:
- Cel krótkoterminowy (ang. Near-term target)
- Cel dążenia do neutralności klimatycznej (ang. Net Zero Target)
W tym celu może opierać na poniższych metodach:
- Całkowita redukcja emisji (Absolute targets) – należy opracować strategię redukcji emisji w odniesieniu do wartości całkowitej śladu węglowego w roku bazowym
- Redukcja emisji po wskaźniku emisyjności (Intensity targets) – Wyznaczamy cel i monitorujemy emisje po wyznaczonym wskaźniku emisyjności (np. kgCO2e/przychód firmy). Metoda dostepna tylko wtedy, gdy cele modelowane są przy użyciu zatwierdzonej ścieżki sektorowej “do poniżej 1,5°C”.
- Metoda oparta na sektorze (Sectoral Decarbonization Approach – SDA): Ta metoda pozwala firmom ustalić cele redukcji emisji w kontekście ogólnego dekarbonizacji ich sektora przemysłowego. Uwzględnia ona specyficzne warunki i możliwości redukcji emisji w różnych sektorach, takich jak energetyka, transport, budownictwo, itp.
Lista aktualnie dostępnych wytycznych sektorowych: https://sciencebasedtargets.org/sectors
Metody wyznaczania celów:
- Metoda absolutnych redukcji (Absolute Emission Contraction): W tym podejściu cele są ustalane na podstawie globalnego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych, który jest niezbędny do ograniczenia globalnego ocieplenia. Firmy ustalają cele redukcji swoich absolutnych emisji w linii z wymaganym globalnym tempem redukcji.
- Metoda intensywności emisji (Emissions Intensity Approach): Ta metoda pozwala firmom na ustalenie celów redukcji intensywności emisji, czyli stosunku emisji gazów cieplarnianych do jednostki produkcji, przychodu lub innego odpowiedniego wskaźnika ekonomicznego. Cele te muszą być zgodne z trajektoriami dekarbonizacji prowadzącymi do ograniczenia globalnego ocieplenia zgodnie z celami Porozumienia Paryskiego.
Firmy są zachęcane do wyboru metod i scenariuszy, które najlepiej odpowiadają ich specyficznym warunkom operacyjnym, możliwościom redukcji emisji i ambicjom klimatycznym. Ważne jest, aby ustanowione cele były mierzalne, realistyczne i w pełni zgodne z najnowszymi badaniami naukowymi dotyczącymi klimatu.
Ścieżka dla MŚP (Małe i Średnie Przedsiębiorstwa)
Małe i średnie przedsiębiorstwa mogą skorzystać z uproszczonej ścieżki: krótszy formularz, prostszy przegląd i niższy koszt walidacji, bez obowiązku wyznaczania celu near-term dla Zakresu 3.
Warunkiem jest spełnienie łącznie kilku kryteriów: ślad węglowy poniżej 10 000 t CO₂e w Zakresie 1 i 2 (metoda location-based), co najmniej dwa z trzech kryteriów definicji MŚP (mniej niż 250 pracowników, obrót poniżej 50 mln €, aktywa poniżej 25 mln €), brak przynależności do sektora finansowego i oil & gas, brak obowiązkowych kryteriów sektorowych — w tym FLAG — oraz brak zależności od spółki dominującej idącej ścieżką standardową.
Część wymagań zostaje taka sama jak na ścieżce pełnej: kompletna inwentaryzacja śladu węglowego, coroczne monitorowanie postępów oraz obowiązkowy cel long-term dla Zakresu 3, obejmujący co najmniej 90% tych emisji.
Szczegółowy przebieg zgłoszenia dla MŚP opisujemy w osobnym artykule. Cały proces rozkładamy na czynniki pierwsze na szkoleniu „Zgłoszenie celów SBTi dla MŚP krok po kroku”.
- uproszczony formularz i przegląd
- brak celu near-term w Zakresie 3
- niższy koszt walidacji
- pełna inwentaryzacja śladu węglowego organizacji
- coroczne monitorowanie postępów
- cel long-term w Zakresie 3 obowiązkowy — niezależnie od udziału, z pokryciem min. 90% emisji
Jakie organizacje nie mogą przystąpić do inicjatywy i dlaczego?
Science Based Targets initiative jest otwarta dla firm z większości sektorów i branż, zachęcając je do ustanawiania i realizacji osiągnięcia celów Porozumienia Paryskiego. Jednakże, istnieją pewne ograniczenia i wyjątki dotyczące rodzajów działalności, które mogą być niezgodne z celami i wartościami SBTi. Obecnie do firm, które mogą napotkać trudności w przystąpieniu do inicjatywy lub mogą być z niej wykluczone, należą:
- SBTi nie ocenia obecnie celów dla miast, samorządów lokalnych, instytucji sektora publicznego, instytucji edukacyjnych ani organizacji non-profit. Miasta mogą zgłosić swoje zainteresowanie wyznaczaniem celów za pośrednictwem sieci celów opartych na nauce (SBTN).
- Firmy z branży wydobywczej paliw kopalnych: Przedsiębiorstwa, których główna działalność opiera się na wydobyciu i produkcji paliw kopalnych (np. węgiel, ropa naftowa, gaz ziemny), mogą nie zostać zaakceptowane do SBTi, ponieważ ich podstawowa działalność jest bezpośrednio sprzeczna z globalnymi celami redukcji emisji gazów cieplarnianych.
Natomiast SBTi ciągle pracuje nad rozwojem swoich standardów i regularnie aktualizuje swoje wytyczne i kryteria akceptacji. Prowadzone są m.in. prace nad sektorowymi wytycznymi dla sektora gas&oil.
Cały proces omawiamy krok po kroku na nagraniu webinaru — z przykładami zgłoszeń, harmonogramem walidacji i omówieniem zmian w Corporate Net-Zero Standard V2.0.
Zobacz webinar →Nadchodzące zmiany do 2028 roku – SBTi 2.0: Net-Zero Standard V2.0
11 czerwca 2026 r. SBTi opublikowało Corporate Net-Zero Standard w wersji 2.0. Dla firmy planującej zgłoszenie najważniejsze są daty — bo to one przesądzają, według jakich zasad liczyć cel dzisiaj.
Cele zwalidowane wcześniej pozostają ważne do końca swojego okresu — z zastrzeżeniem obowiązkowego przeglądu co pięć lat. Nowe zasady trzeba będzie wdrażać stopniowo, w rytmie kolejnych cykli.
Najkrócej, co się zmienia: podział na SME i corporate ustępuje kategoriom A i B; near-term target staje się stałym cyklem pięcioletnim liczonym od najnowszego roku z kompletnymi danymi; Zakres 1 i Zakres 2 dostają osobne cele; w Zakresie 3 znika próg 40% i sztywne 67% pokrycia na rzecz wszystkich istotnych kategorii; a plan transformacji i niezależna weryfikacja danych wchodzą do procesu walidacji.
Każdą z tych zmian, razem z nowymi sposobami wyznaczania celów i oceną końca cyklu, rozkładamy na czynniki pierwsze w osobnym artykule o SBTi 2.0.
Korzyści płynące z dekarbonizacji zgodnej z SBTi
Dekarbonizacja bywa traktowana jako koszt, ale firmy, które przeszły przez ten proces, widzą to inaczej. Z ankiety ewaluacyjnej prowadzonej przez SBTi wynika, że 95% z nich uznało zatwierdzenie celów za pozytywne dla swojej reputacji. Poniżej cztery korzyści wskazywane najczęściej.
Deklaracje klimatyczne bez zewnętrznej weryfikacji są coraz częściej kwestionowane przez klientów, media i pozostałych interesariuszy. Cel zatwierdzony przez SBTi to niezależne potwierdzenie zgodności z nauką — i realne ograniczenie ryzyka zarzutu greenwashingu.
Coraz więcej dużych odbiorców wymaga od dostawców celów redukcyjnych — w ankietach, kwalifikacji dostawców i umowach. Zwalidowany cel zamyka ten temat jednym zdaniem.
Poziom ambicji, zakresy, horyzont i zasady monitoringu są z góry określone. Ustalenie celów w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych nie wymaga wewnętrznych negocjacji o to, co znaczy „ambitny cel”.
Wymagania wobec raportowania emisji rosną. Firma z zatwierdzonym celem ma policzony ślad węglowy, rok bazowy i plan — czyli to, czego kolejne przepisy i tak zażądają.
Czy polskie firmy przystąpiły do SBTi?
Tak — i z roku na rok jest ich więcej. Aktualną listę firm z zatwierdzonymi celami prowadzi samo SBTi w Target Dashboard; tam sprawdzicie też, czy Wasz klient albo konkurent już cel wyznaczył.
Wśród polskich firm, które przeszły pełną ścieżkę, są m.in. InPost, Allegro, LPP, Eurocash, Inter Cars, CANPACK Group, Żabka Polska, 7R, Ghelamco Poland i Agromaks. Kolejne — w tym Bank Ochrony Środowiska, CIECH i mBank — zadeklarowały wyznaczenie celu i mają na to 24 miesiące od rejestracji.
Jak ta ścieżka wygląda od środka, pokazujemy na webinarze „Cele dekarbonizacyjne w SBTi”, a samą usługę opisujemy na stronie zgłoszenia i weryfikacji celów do SBTi.
Rola dekarbonizacji w kontekście walki ze zmianami klimatycznymi
Aby nasza planeta mogła uchronić się przed nieodwracalnymi skutkami jakie mogą spowodować dalsze zmiany klimatu w obecnym tempie, konieczne jest podjęcie ambitnych działań dekarbonizacyjnych. Mimo że, niektóre skutki zmian klimatycznych są już odczuwalne w poszczególnych regionach to walka musi odbywać się globalnie, a nie lokalnie. Skrajne zjawiska pogodowe takie jak susze, pożary lasów, powodzie czy huragany, spadek wilgotności i wzrost temperatur to część ze zjawisk, które są zauważalne już teraz. Dalsze ocieplanie klimatu może prowadzić do jeszcze drastyczniejszych skutków takich jak spadek plonów, a co za tym idzie – głód w najbardziej dotkniętych regionach i wzrost cen żywności, zalanie nadmorskich regionów przez wzrost poziomu mórz oraz zagrożenia epidemiczne chorobami takimi jak malaria czy denga, które występują w wyższych temperaturach.
Jednak samo budowanie świadomości wśród społeczeństwa na nastające zmiany nie jest wystarczające. Redukcja konsumpcjonizmu czy rezygnacja ze wzrostu gospodarczego to mała kropla w morzu działań, które powinny zostać podjęte. Proces dekarbonizacji wymaga przede wszystkim skupienia się nie na zakazach, a na rozwiązaniach technologiczno-systemowych czyli wypracowaniu strategii dekarbonizacji przez struktury państwowe oraz przez prywatne organizacje.
Szukasz specjalisty od strategii dekarbonizacji?
Prawie co czwarte polskie zgłoszenie do SBTi przeszło przez nasze ręce — odpowiadamy za 23% zatwierdzonych zgłoszeń z Polski do końca 2024 roku. Jako jedni z pierwszych prowadziliśmy polskie firmy przez tę ścieżkę: od inwentaryzacji emisji, przez wybór ścieżki i wyznaczenie celu, po walidację i coroczne raportowanie postępów.
Zobacz jak my podchodzimy do tematu realizacji przygotowywania strategii dekarbonizacyjnej: